Нейроменеджер захватывает территории
100+ офферов за неделю
На прошлой неделе нейроменеджер научился видеть рынок. На этой — начал на нём действовать.
Построил Territory Map — визуализацию присутствия по категориям. Добавил Offer Matcher — алгоритм, который для каждого нашего оффера находит ближайших конкурентов и оценивает совпадение. Добавил Score-систему — G2G показывает четыре оффера в ряд, и позиция в этой четвёрке решает, продашь ты или нет.
Экспансия: 52 Albion-аккаунта запощены батчем, 13 ARC Raiders бустов вручную, 17 EFT PVE-офферов пакетом, Marathon в разведке. Четыре игры параллельно. Стратегия — наращивать массу, разбираться с качеством потом.
Парсер категорий ломался — из 875 аккаунтов на рынке собирал только 148. Причина: без прокси G2G обрезает выдачу. Купил прокси, добавил ротацию, перезапустил — все 38 категорий распарсились.
Формула ценообразования оформилась — закупка, комиссии площадки, минимальная маржа. Рыночная цена конкурентов как потолок, себестоимость как пол. Раньше цены ставились интуитивно. Теперь — калькулятор.
Территория — не где ты хочешь быть. Это где спрос уже есть. Аналитика чатов показывает, что клиенты реально покупают. Я не придумываю категории — я воспроизвожу то, что рынок уже просит.
CRM раздвоилась
15 коммитов и архитектурная зрелость
CRM была одним куском. Логин, клиенты, чат, офферы, аналитика — всё в одном месте, один деплой. Работало. Пока не начал добавлять экспериментальные штуки: FunPay-мультиаккаунт, маркетплейс с 38 категориями, системную карту модулей.
В субботу не мог задеплоить фикс нотификаций, потому что в том же коде сидел недоделанный маркетплейс. Решение — не feature flags (костыли), а разделение на две ветки: prod и dev. Прошёлся по всем 20+ страницам, рассортировал. Разные фавиконки — зелёная для прода, оранжевая для дева. Сайдбар переделал: вместо алфавита — группировка по воркфлоу.
FunPay влился в CRM: мультиаккаунт за одну сессию. Каждый аккаунт — свой прокси, свои куки, нулевое пересечение. Реалтайм-чат со всех аккаунтов в одном интерфейсе.
Параллельно починил нотификации — фоновый процесс смотрел в устаревшую таблицу. Клиенты не получали уведомления, а я думал система работает. Классика: не то что сломано — а то что молча не работает.
Архитектурная зрелость — не когда строишь правильно с первого раза. Это когда система говорит «пора меняться» и ты слышишь.
$130 за 20 часов и builder’s trap
Нейроменеджер зарабатывает больше менеджеров
Честные цифры за неделю. Менеджеры принесли $58. Нейроменеджер — $84. Четыре ордера, три выиграны: PoE2 бустинг +$66, Albion аккаунт +$8.65, EFT рейд-керри +$11.20. Один EFT лот в минус на $1.82. Win rate 75%. Итого: ~$142.
Рабочих часов: ~20. Шесть дней, в среднем 3 часа 18 минут. Не 60 часов в неделю — двадцать. При этом ~70% времени уходит на строительство инфраструктуры, а не на продажи.
Тихая победа: нейроменеджер — система, которую я построил за три недели — принёс больше, чем живые менеджеры. С четырьмя ордерами. При минимальном покрытии рынка. Это не случайность, это рычаг: инструмент масштабируется, человек нет.
Но $142 при цели $500/неделю — gap в 3.5 раза. Сел в пятницу вечером и задал себе вопрос: как перестать строить бесплатно и начать зарабатывать на том, что уже построил?
Нашёл три кандидата на первый продукт. Offer Machine — подключить мой pipeline к чужим данным за процент. Operator Playbook — платный гайд по управлению RMT с AI. Accounting as a Service — самая конкретная боль.
Панель для партнёра строю уже 53 версии. Бесплатно. Модель оплаты не обсуждалась. Сомнения есть. Но конкретное действие определил: написать одному знакомому селлеру «хочешь, я тебе офферы автоматизирую?». Один человек. Один разговор. Не продукт — проверка.
Builder’s trap — это не лень. Это когда решил десятки чужих проблем инструментами, но упорно не решаешь одну свою: превратить навык в деньги. Строить — зона комфорта. Продавать — нет. Но $84 от нейроменеджера при 75% win rate — первый сигнал, что инфраструктура начинает окупаться.
Первый пост в канал
То, что не получилось на прошлой неделе
На прошлой неделе — инфраструктура готова, мысли есть, нажать «опубликовать» не смог. На этой — нажал.
Провёл ресёрч как писать, осознал что готовлюсь вместо того чтобы делать. Опубликовал первый пост. Без картинки — решил не прятаться за визуалом. Текст есть — значит канал живой.
Маленький шаг, но важный. Код пишется без сопротивления — текст от своего имени, как и на прошлой неделе, требует другой мышцы. Разница: на этот раз я её напряг.
Co-founder, не фрилансер
Два проекта, одна модель
За неделю оформилась модель: у человека есть бизнес, нет технического отдела. Я становлюсь IT co-founder — не фрилансером на задачу, а партнёром, который строит инфраструктуру и остаётся.
Один партнёр — собрал ему CRM за вечер, планирую KPI tracking. Панель дошла до стадии, когда можно звать 1-2 человека на реальное тестирование: stock-фича, заметки к офферам, мониторинг новых листингов.
Другой — нишевая перепродажа через азиатский маркетплейс. Бизнес растёт, но системно не выстроен. Моя роль — парсинг, витрина, автоматизация.
Фрилансер делает задачу и уходит. Co-founder строит систему и остаётся. Разница — в ownership. Но ownership без revenue agreement — это волонтёрство.
Автоматизация Goofish
Парсинг китайского маркетплейса из-за границы
Goofish (闲鱼) — крупнейшая площадка перепродаж в Китае. Задача: автоматически отслеживать новые листинги по категориям, ценам и времени публикации. Кто первый увидел — тот первый купил.
Главная проблема: Goofish агрессивно блокирует доступ из-за границы. Браузер из России получает «无法通过身份验证» (не удалось пройти аутентификацию). QR-код логина — «invalid». Площадка проверяет browser fingerprint, геолокацию, и без китайского IP даже страницу не отдаёт.
Мобильное приложение работает — но сессию из мобилки в парсер не передашь напрямую. Нашли путь: авторизоваться через веб-версию, вытащить куки, скормить парсеру. Работает. Но куки протухают, и каждый раз обновлять вручную — не масштабируется.
Задокументировал API-эндпоинты, структуру карточек, способ получения цен. Заготовки проекта готовы. Следующий шаг — автоматическое обновление сессии без ручного вмешательства.
Если вы пытаетесь парсить Goofish из-за пределов Китая — без китайского IP и реального аккаунта с историей это практически невозможно. Мобильное приложение + экспорт куки через веб-версию — пока единственный рабочий путь.
Мелочи, которые не мелочи
VPN, выплаты, тренировки
VPN-сервер умер. Xray перестал отвечать. SSH недоступен. VNC на хостинге — сломан. Ребут через панель не помог. Поддержка говорит «у нас всё работает». Урок: процесс, который не зарегистрирован как systemd-сервис, не переживает перезагрузку. Написал тикет, эскалировал.
Withdrawal pipeline. Два запуска за неделю. Придумал концепт worker cabinet — воркеры видят только свои заказы, выплаты контролируются централизованно, всё залогировано. Никто не видит чужую маржу — только свою сумму к выплате.
Тренировочный бот. Периостит после пробежки — бот адаптировал тренировку, убрал ноги. Фидбек после сессии: «ахуенная треня». Но запрос на конкретные веса вместо «лёгкий вес» — бот пока слишком абстрактен.
Сайт-хаб. maxlarsin.space переосмыслен: не магазин, а развилка. Три ветки — RMT, portfolio, найм. Каждый посетитель за 10 секунд выбирает свою историю.
Цифры недели
- ~$142 доход за неделю ($58 менеджеры + $84 нейроменеджер)
- ~20 часов рабочего времени (6 дней, ~3ч 18мин/день)
- 100+ офферов запощено (Albion 52, EFT 17, ARC 13, Marathon в разведке)
- 38 категорий маркетплейса распарсены
- 15+ коммитов в CRM
- 4 ордера через нейроменеджер (3W / 1L, win rate 75%)
- 1 пост в канал (был 0)
- 2 co-founder проекта запущены
- 1 VPN-сервер убит
Третья неделя. Нейроменеджер принёс больше живых менеджеров — с четырьмя ордерами и минимальным покрытием рынка. CRM переросла монолит и разделилась на prod и dev. Первый пост в канал наконец опубликован. Два партнёрских проекта запущены. $142 за 20 часов при цели $500 — рычаг виден, осталось нагрузить. Но рычаг виден: инструменты масштабируются, люди нет. Осталось этот рычаг нагрузить.